bsp; 方博裕嘴角忍不住的上扬,道:“哎呀,过奖了,过奖了,我哪比得上您呐。”
文经赋也附和着笑了笑,便直入主题道:“我看你的策划里,打算建立萤火营地专属的电子商铺卖周边,还要拍摄萤火营地的纪录片,这都是为了什么?”
“您关注这个?那太好了,我正好想您请教呢,你看看我这策划可还行?”
方博裕把笔记本电脑一横,并大大方方的把鼠标递给了文经赋。
文经赋咧嘴一笑,送上门的鸭子岂能让它飞了,接过鼠标迅速把整个PPT浏览了一遍。
内容不多,但也说的清楚。
建立电子商铺,定制阵营服装,线上出售的同时,联系品如男装店线下展示。
同时还有周边的配饰、手办等等诸多小玩意儿。
拍摄萤火工作室纪录片发布在各大网站,宣传产品树立品牌,有点打感情牌的意思。
另外还有诸如线下会员见面会,打造线下比赛商铺等等策划。
总之这些内容烧钱都不小,拔高风险的同时,利益点也是极多。
文经赋敢这么判断,来源于他对商业的洞察。
正如简历所说,大学时期他靠卖卡赚到第一桶金,这里面也有他的学问。
因为他发现每个卖卡的学生,都是逮着一个学生去忽悠,干一票得一票,一天一千多就已经让人眼红不已。
但文经赋却发现,这样赚钱是有极限的,想要突破极限,必须要上升规模。
所以他选择一个人坑一车的学生去办卡,要说唯一的缺点就是,把同行逼得没有肉吃,故而他也只卖了一天而已。
大二他卖被褥,那也是在抢学校的生意,让学生放弃学校提供的被褥,从他这里选购。
只不过他招揽了一批学生会的学生,让他们负责帮自己引流,而他则以提供分成为诱惑,让学生会的人白打工。
他之所以有恃无恐,就是因为学生会的人不敢揭发,否则他们就别想在学生会混了。
以上,文经赋的大学经历让他得知了两个道理。
一者是赚大钱,必须上规模!
二者是撑死胆大的饿死胆小的!
正如方博裕策划案里的内容,无非就是收割流量,在用户规模较大的情况之下,哪怕只是衣服、手办这些玩意,转化率不过10%也是一笔巨额财富。
而拍摄纪录片,举办线下比赛店铺,烧钱十分恐怖,胆子不可为不大,虽不如收割流量来钱快,但却是无形之中建立了商业壁垒。
试想当方博裕完成了品牌搭建,文经赋如果想要抄袭,并分一杯羹的话,他根本不敢烧这么多的钱。
哪怕玩降价,也收效甚低,最后玩降价的把自己给玩死了。
“怎么样?”方博裕期待的问道:“你觉得我这个策划案靠谱不?”
文经赋心里点了点头,但表面却是失望的摇了摇头。
“大体上还是可以的,但是细节上的毛病就太多了,来,我跟你讲讲我的思路。”