日期,销售日期,最佳日期,过期日期。
食品过期了,一文不值,这个不用说。
而等过了销售最佳日期,其实这时候超市就开始想办法处理这些食品了,打折,促销,这都是常见的事。
有时候,超市的利润其实很高,一些商品的毛利率甚至能达到50%或者更多。
而最后的净利率为什么不高,这些过期产品其实也是一种开支。
当然,不是每种产品都需要远方负责的。
有些商品,原厂家会进行回收处理。
可你卖不出去,货又进多了,总不能损失全部由对方承担,超市也要承担一部分损失才行。
于博一说这个,李东就低沉道:“你是说,这些是远方的滞销产品,厂家进行回收了?”
于博舔了舔嘴唇道:“不止如此。”
“不止如此?”
“对!”于博肯定道:“真要就这些,我倒是不奇怪了,毕竟产品滞销,这些也正常,我也不会多想。”
“那还有什么?”
“这些库存,有些其实是已经在远方上架的产品,我看到了上架标志。
也就是说,这些东西,实际上是远方销售出去的。
只不过,只是名义上的销售,实际上并未正式上架,直接通过渠道被厂家拿回去了。”
这下轮到李东有些不解了,略显奇怪道:“如果按照你的说法,这些商品上架了的话,卖出去,那只有好处没有坏处才对。
毕竟业绩提升了……”
“是,业绩是提升了,但是不代表利润提升了。我之前说了,只是过了销售期,而不是过期。
过了销售期的产品,其实我们是打折处理的,不但没有利润,有些产品甚至还出现了亏损。
而过了销售期的产品,其实还可以二次销售的。
要是不怕麻烦,甚至可以更改一下包装,重新再出厂,完全不影响销售和质量。”
“你是说……”李东总算有些理解了,斟酌片刻才道:“我们的产品,实际上没上架,但是在货单上,在仓储那边,登记的都是进货日期。
等最佳销售期过了,这批货就会进行打折处理。
而这个打折,也只是名义上的,商品从头到尾根本就没进过商场。
到了最后阶段,这批货却是以打折促销的名义,重新回到了厂家那边?”
“对。”
“所以,我们的业绩提升了,利润却是稍微有些下浮。”
“这个我倒是不太清楚,不过我觉得应该是这样。”
“而厂家,拿到这批货,心黑一点的,改包装,二次销售。
就算不心黑,按照最佳销售期过了的价格再卖给别人,甚至远方,还能有二次利润?”
“正是如此。”
李东挑眉道:“这算是合则两利了,远方业绩提升了,厂家还会有第二次利润,我说的没错吧?”
于博轻声道:“没错,我们在意的就是业绩,至于利润稍微有些下滑,这也是没办法的事。
毕竟远方一直追求的都是营收,想要做第一。
业绩涨了,利润下滑,应该可以接受才对。
至于多进的这批货,卖不出去,总不能烂在仓库里吧?”
“是啊,货进多了,每批货稍微多那么一点点,也没人注意。
我们这么多家门店,这么多活动,谁知道临时调集货物够不够,起码要保证不能断货才行。”
李东自嘲地笑了笑,这个其实在别的超市不会发生。
缺货率,这在零售企业是一个重要的考核指标。
什么意思?
也就是说,宁可少进货,也不能多进货,等到快要卖完了,才会继续进货才对。
不过远方这边,一直活动比较多,经常还会和网上商城进行联手。
进货少了,会出现很多麻烦。
所以,在远方,进货一直是大于出货的,只有库存,很少出现缺货。
当然,就算有库存,一般也不会太多,之前都会进行调研才会决定进多少货的。
可要是稍微多那么一点点,借口为下次打活动做准备,又或者出货量增加,进货多也成了理所当然的事。
李东想明白这些,最后才深深道:“那厂家,产生二次利润之后,总会有返利吧?远方,还没到给别人赚二次利润的地步。”
“这个只有老板清楚,具体有没有,有多少,我就不太清楚了,也不好多问。”于博连忙道。
李东轻声道:“好,我知道了,你忙你的,这些事不用你管了。”
“嗯,明白。”
李东挂断了电话,脸上带着一抹自嘲,远方业绩上去了,厂家有二次利润,部分人还能分到厂家返回的利润,看起来皆大欢喜啊!
可实际上呢?
这些钱哪来的?
从远方其他商品利润上平摊出来的,另外因为业绩上去了,税收还会上扬一些。
总之,亏的只有远方。
当然,要是只在意业绩,利润低一点,那也无所谓了。
李东不是要第一吗?
行,给你!
咱们的业绩很好,虽然利润低,可这也是没办法的事,业绩好,打促销,打折,这些活动肯定要搞。
至于这个促销产品,直接被人包圆了,那是生意好的象征。
什么?赚钱?
这个就不指望赚钱了,现在的任务是业绩为王,赚钱等咱们做到第一再说。
这恐怕不单单是一个人的想法,而是很多人的想法。
谁让你李东想当第一!
谁让你李东只在乎业绩,业绩好了,拿的奖金都多,也没见谁利润率下降被你惩罚了。
而且这事风险也不大,商品的确进了库房,也的确滞销了。
滞销的产品,打折处理,难道不正常吗?
唯一有些不寻常的,大概就是打折后的买家了,是原厂商。
可也没人规定,原厂商不能当客户是吧。
漏洞自然还是有的,可算不算犯罪,这个还真不好认定。
当然,要是有人拿了回扣,应该可以这么认定了。
可是,有证据吗?
没有!
周海东说赣省的账目没问题,肯定没问题,因为该有的账,全部都在。
商品进出库的记录都有,打折的活动其实也有。
甚至连业绩都算进去了,唯一省略的,大概就是搬运了。
赣省的人很会办事,出了库房,就给促销完了,人工搬运的钱都给剩下去了,节省开支,多好的员工和主管!
底层员工不知道促销没促销,高层主管其实也不见得会在意哪些商品参与了促销。
仓储那边更是只负责进出货,其他的他们不负责。
中间需要用到的人手不多,流程也不多。
当然,商品进入商场销售,其实还是有手续和审核的,但是,这些流程已经被缩减到了最少。
稍微将几个流程简略化,这事做出去神不知鬼不觉,恐怕很多人都没意识到这种事。
他们在文件上看到的,只有某某商品参与了促销,然后促销效果不错,全部卖光了,很正常的事。
有几个人,会特意去数千上万种商品中,去看看这一款商品有没有在促销的?
就算去看了,一句卖完了,你能说什么?
或者再麻烦一点,商品直接进场,厂家再回收回去,其实也一样,就是费用稍微高了一点,他们的二次利润就低了。
换个谨慎一些的,这么干,也不见得不行。
这一招,在其他超市不见得管用,在远方,还真的能糊弄过去。
谁让远方这边一直放任,各大部门,主要看的就是业绩营收,连带着其他的东西管的都少了。
业绩好的时候,哪怕利润低一点,很多人都能接受。
要是大家都这么干,李东还真不一定能看出来,其他人也一样。
可赣省这边,稍微有些明显了。
尤其是陈珂到来之后,赣省业绩忽然增长了不少,怎么看都觉得有些糊弄人的成分在里面。
到这时候,李东当然会怀疑。
不单单是李东,其实财务和监察这边都有怀疑,只是找不到证据罢了,毕竟各种流程手续都是完善的,账目也没问题。